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新疆阿克苏公司严把“三关”筑牢迎峰度夏安全防线



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  6月伊始,为切实做好迎峰度夏工作,保证夏季高温期间机组稳发、满发,阿克苏河流域水电开发公司未雨绸缪、多措并举,积极备战迎峰度夏工作。
  严把措施落实关。阿克苏公司积极制定迎峰度夏工作方案,成立以总经理为组长的迎峰度夏工作领导小组,明确领导小组成员职责,强调迎峰度夏工作纪律,制定迎峰度夏安全生产值班制度,分解安全生产责任目标,确保工作责任落实到人、到岗。
  严把隐患排查关。为确保隐患治理排查取得实效,阿克苏公司实行总经理全面抓、生产副总具体抓、部门主任细化抓的安全管理措施,要求各部门针对排查出的隐患和危险源逐项分析、制定整改方案,将检查发现的隐患和问题进行记录和通报,提出整改要求及时整改;加强设备维护管理,进一步加大设备巡视检查力度,增加巡视检查频次,提高巡视检查质量,发现设备缺陷及高温点及时汇报并联系检修人员迅速处理。
  严把电量营销关。阿克苏公司紧紧牵住“电量”这一“牛鼻子”不放松,营销部门加强与省调、地调的沟通对接,大力实施“全员营销”。同时,结合该公司实际情况分解电量计划,将电量目标细化到周、分解到月、落实到人,达到以日保月、以月促年的目的。组织开展小指标竞赛,充分调动公司员工的主观能动性,在公司内部形成“争发电量,人人有责”的良好氛围。(陈建)

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